都9102年了，北京还有刚刚破万的地

双十一买的东西还没收完货，双十二又来了。

各大电商平台年底轮番上演各种“戏码”，让人想躲也躲不过，抱着手机熬过零点，只为了凑满之后减掉的二十块。殊不知，在这种全民消费的热潮中，有多少理性被挤出了购物车。

当然，也总有实打实的优惠，让人们心甘情愿享受这些以购物为主旨的节日。话说有多少成年人的节日不是打着过节的旗号，为了花钱？这样想想，反倒是“双十一”、“双十二”这样的购物节，目的更纯粹些。

不知是否是双十二的余威太过强烈，跨行业作用到了土地市场。就在昨天，北京刚刚成交的三宗地块，楼面价都只是刚刚跨过万元大关。

你没看错。都9102年了，北京竟然可以买到楼面价一万多的土地。楼市的“双十二”也算名副其实了。

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昨天成交的三宗地块中，有两宗位于石景山的商业地块，另一块则是位于房山良乡的一宗多功能用地，其中86%为住宅地块。因为有了居住属性，更容易被人关注到。

毕竟，在北京拿到这样便宜的地，可能性微乎其微。但真正敢出手的并不多。

先说说这宗地的几个关键信息：规划建筑面积38万平米。起始价42亿，包含住宅、多功能及教育用地。从*终的拿地结果看，因为只有中骏一家竞拍企业参与报价，地块*终底价成交，楼面价仅为11021元/㎡。

这也是在今年年内成交的整体规模较大的一宗地块，如此大体量的投入，中骏想要深耕北京的心，不言而喻。

时至年末，几乎每一家房企都面临业绩冲刺的压力。但面包出炉还需面粉，一边是土地市场的激烈竞争，一边是等待补货的迫切意愿，这成了一道选择题，还能有精力留在土地市场一拼的，除了央企国企，真正有实力与之较量的民企，身影越来越少。

此时出场的勇气，源自业绩。

根据中骏集团对外发布的数据显示，中骏今年前11月集团连同其合营公司及联营公司实现累计合同销售金额约人民币703.82亿元，同比增长51%，这宣告了中骏已提前实现年初确立的全年700亿的销售目标。

站在千亿阵营预备队伍中的中骏，42亿拿下这块地，背后的逻辑同样值得关注。

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对于听惯了北京楼市动辄五六万甚至更高的楼面价时，当这个数字变成以1打头，的确会让人恍惚，是否是在北京。

殊不知，这里已经成为北京南城的一个重要的发展极。

今年11月，《房山分区规划（国土空间规划）（2017年-2035年）》成果正式发布。这其中提到，房山新城是新时代首都发展新天地，是首都面向区城发展的重要战略门户之一，也是承接中心城区适宜功能、服务保障首都功能的重点地区。到2035年，全区人口将达到143万。

人口是一个区域活跃度和成熟度的重要标尺。特别是大兴国际机场通航以来，我们关注南城的目光越来越集中，坐标房山，本就是守住了南城一个*具居住价值的板块。而中骏，同样看到了北京向南的大趋势。这样一个大规模的综合项目，显然需要倾注更多的时间和精力，未来所能呈现的，也是一个融合了多元业态的生活场，

深耕北京，才有动力拿下这样一宗大体量地块，而答案都在时间里。

对区域内已有的项目来说，未来这个项目则将是一个很大的挑战。毕竟单从地价来说，中骏未来的项目就已经赢在了起跑线上。据攸克君了解到的情况，这个项目未来的售价大概率会低于现在区域内已经在售的其他产品，总价也将会设置一个相对较低的门槛，这对于众多的刚需客群来说，无疑是一个值得期待的消息。

毕竟，该区域在两年前成交的一宗共有产权项目地块，楼面价都要比此次良乡地块高出近三千块钱。

市场下行，寒冬凌厉。楼市入冬的情绪自然也会影响到房企拿地的热情，一方面，相比于前几年地市火热，近一年北京土地市场也在恢复平静和理性，房企拿地的意愿也有所回落。却又恰恰是这个时候，成为了抄底拿地的好时机，此间考验的，也多是房企的战略和前瞻性。

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此时我们再来聚焦中骏，其实会发现，中骏近几年在北京的布局可以说是迅速且稳健。

进京12年，目前中骏在北京的布局，从住宅到商业再到联合办公、长租公寓，基于“FUN+全业态”沿北京城市主脉的不断完善，也实现了轻重资产并行的发展路线。

今年2月，中骏16亿元拿下门头沟西长安街18万平方米地块，并在此打造了第三座“天”字系作品——中骏天峰，而这个项目同时作为地铁上盖产品，涵盖了一站式大型购物中心、长租公寓、住宅，也是京西真正意义上的TOD综合体。这也是北京首个由民企担纲建设的TOD项目。

中骏天峰效果图

多元业态的综合实力也让中骏在拿地时更看重地块的匹配能力，考虑到房山良乡地块的综合性，以及近4万平米的长租公寓的配套建设，对中骏而言，也是其实现多元产品线的一次绝佳机会。但更重要的是，在过往项目的沉淀中，中骏已经拥有了系统化的自持物业战略解决能力，才更有底气拿下这宗地块。

目前，中骏已经在12个城市，布局了超过16000间长租公寓，在北京已有的包括北京王府井的funlive精品公寓，以及未来的房山良乡项目，中骏在北京已经布局了五个funlive项目。

至此，充分发挥新零售商业综合体及长租公寓的协同效应，这个被称为“一体两翼”的业务发展模式的构建已经成为中骏的核心，也是其强大的战略支撑。

不管是十年前的中骏世界城也好，还是重返北京打造的*个项目中骏天宸，几乎每一个项目都能成为标杆。同时，不局限于传统住宅的打造，超前的构建力和前瞻视角，则是中骏在近些年布局北京市场时，让人能够看到的特质。

试想，五年过去我们再来看房山，你是否有足够的想象力来判断整个区域的发展。这就好比五年前，你不会想到通州有如今日般火热一样。“全北京向南看”，一旦从政策基建等各个领域都开始倾向于某一个区域时，你就必须要学会调快指针，跳到未来去看一看，可能长成的模样。

而今天，当中骏用一个较低的成本，拿下足够大规模地块而站稳房山的脚步时， “双十二”的这次机会，看来还是留给了有准备的人。

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