半年报系列 | 旭辉：一步一个脚印，直指3000亿目标

8月9日，旭辉率先发布2017年上半年业绩报告。看到半年报的一系列数据，就明白旭辉为何这么早就发布半年报业绩了。旭辉在上半年几乎所有的数据都上升了一个新台阶，特别是销售，上半年实现销售额471.5亿元，同比增长70.9%；销售面积256万平方米，同比增长71.7%。如果按年初的销售目标，已完成73%。在销售业绩的强劲增长下，旭辉将销售目标上调23%，由原定的650亿元调升至800亿元。预计今年完成1000亿目标不算难。而如果按照今年1000亿销售额来算，旭辉三年复合增长率达到82%。7月11日，旭辉发布“2017 -2021年”新五年战略，提出2021年实现3000亿销售额，并进入行业TOP8，从目前这个复合增长率来看，旭辉正一步一个脚印，向3000亿的销售目标冲刺。

出于我对旭辉的了解，我认为旭辉交出这样一份漂亮的中期业绩报告，体现了旭辉的诸多亮点。

*，快速增长。从近几年的表现来看，旭辉是一家中等规模房企快速增长的典范。现在已经稳稳地排在了前20强房企，并在向10强房企稳步迈进，一年一个脚印，看上去不紧不慢，但现在已经将当年的那些对手远远抛在身后。按照旭辉的战略目标，5年后将排在前10名，甚至前8名的位置，至少从过去的表现来看，旭辉还是靠谱的。

*，战略*。旭辉是一家战略主导型企业，对大事的判断总是*一步，这和旭辉的*林中密不可分。林总预判市场的趋势在业内是出名的准确，往往能够提前市场变化做好相关的安排和布置，在过去几轮市场涨跌当中，都能够在市场衰退之前完成高位去化，并在相对低点大量*成功取地。预测成功一次不觉惊奇，但次次都踏准节拍，让人不得不佩服。

第三，善于合作。旭辉有特别强的合作精神，使得它*是业内公认的善于合作和乐于合作的企业，这对旭辉*和拿地有很大的帮助。*近两年几乎进入的新城市都是和当地知名房企合作进入的，例如，旭辉在今年进入西安，就选择和当地的企业荣华控股进行合作。在业内没有旭辉不能合作的房企，善于合作也是旭辉取得快速发展的原因。

第四，多元化布局。旭辉作为20强房企发展多元化业务比较成功的企业之一，其积极在住宅主业外进行物业、长租公寓、教育等领域的多元化布局。在旭辉“二五战略”规划中，提出“房地产+”战略，培育新的业务增长点，计划在未来5年内，旭辉将打造5家上市公司，包括物业、长租公寓、EPC、教育、商管。今年上半年物业板块永升物业成功登陆新三板，未来计划进入全国物业排名前15强。旭辉长租公寓品牌“旭辉领寓”，在去年年末提出未来5年开办20万间集中式公寓的计划。长租公寓现在正好碰上了租售并举的风口，另一方面也显示了旭辉战略的*。旭辉的多元化业务，互相之间可产生协同效应，这对旭辉再上一台阶将起到至关重要的作用。

图：旭辉多元化情况

来源：企业公布、CRIC整理

第五，团队强有力。旭辉用自己的企业文化组建了强有力的团队，*的旭辉人也成为了地产人的重要代表。旭辉的团队既有自己培养，也有来自各家房企的，但他们在旭辉统一的文化下，都成长为旭辉强大团队中的一份子。这样一个强大的团队，也是旭辉能够取得良好业绩的保证。

结语：

随着旭辉即将迈入千亿行列，相信也会面临新的问题。在登上一个新台阶的过程中，旭辉要进一步夯实基础，管理体系也要由之前的全面推动发展，到如今既要兼顾发展也要兼顾管控；*这块的压力在新形势下会更大，同样的压力也会来自营销；当然对未来趋势的判断也不能出一点点问题。但我同样相信发展中的问题都可以在发展中解决，旭辉如今快速发展的脚步势不可挡，相信旭辉的明天还会更好。