一周内两并购，我爱我家扩张偏爱“资本术”

链家向左，我爱我家向右。

以借壳方式抢先登陆资本市场后，我爱我家选择了和行业“一哥”链家截然不同的道路，相较于链家创始人左晖做出的裂变与创新，我爱我家董事长谢勇作为资本市场的老手，更偏爱和擅长并购之术。

图片来源：图虫创意

拟收蓝海购，布局新房代理

2月25日晚间，我爱我家控股集团股份有限公司发布公告称，公司控股子公司北京我爱我家房地产经纪有限公司拟以支付现金的方式收购湖南蓝海购企业策划有限公司（以下简称“蓝海购”）100%股权，具体金额并未透露。

目标公司蓝海购的注册时间为2013年3月15日，注册资本为300.3679万元，主要业务为企业营销策划、房地产中介服务、房地产咨询服务、房地产经纪。

《国际金融报》记者据此查询标的公司蓝海购的官网，其产品与服务主要为新房代理业务，范围涵盖长沙、武汉、西安、烟台、北京、天津、广州、泰安、佛山、成都10个城市。因此，有业内人士直言，收购蓝海购有利于扩大我爱我家在上述地区一手房市场的业务布局。

根据公告，本次签署的《投资意向书》仅为意向性协议，属于各方合作意愿的意向性约定，尚处于初步筹划阶段，且本次收购事项预计不构成关联交易。

据我爱我家透露，收购的原因为完善公司业务布局，加快公司战略目标的实现。

据官网介绍，蓝海购创立于2008年，现有合作伙伴包括万科、恒大、龙湖、世茂等知名房企。

天眼查显示，此次收购之前，蓝海购共获得过四轮融资。2014年12月30日完成天使轮融资，投资方为翊翎资本；2015年12月1日启动A轮融资，投资方包括玖富、玖创资本、唯猎资本；半年未到，A＋轮开始，沃富金信投资数千万元；2017年5月31日开始B轮融资，联动投资豪掷数亿元。

2年半不到，蓝海购启动了4轮融资，频率不低。

《国际金融报》记者查询发现，蓝海购被卖似乎与资金有关，首先其自2017年5月31日后便再无新的资金进入，2018年下半年，蓝海购的大股东、法定代表人谢照更是在一个半月内两度抵押股权。

2018年9月19日，谢照将其持有的6万股质押给了上海浦东发展银行长沙分行；2018年10月25日，谢照再次质押，这次是33.0405万，质权人为深圳前海富海融通保理有限公司。

热衷收购

一周前，我爱我家刚刚公告了拟收购野鸭湖房地产剩余股权一事。

2月19日，我爱我家公告称，全资子公司拟以1.43亿元收购其控股子公司少数股东持有的昆明百大集团野鸭湖房地产开发有限公司40%股权。交易完成后，野鸭湖房地产将变更为我爱我家的全资子公司。

根据公告，野鸭湖房地产的主营业务为房地产开发与经营，开发项目涵盖商业物业、住宅及社区配套等多业态开发。主要开发项目为野鸭湖山水假日城项目、白龙潭项目、百大新都会项目。

截至2018年12月31日，野鸭湖房地产经审计总资产为4.86亿元、总负债为4.03亿元、净资产为8247.25万元，2018年1-12月营业收入为7972.65万元、营业利润为-1208.99万元、净利润为-920.82万元。

1月底我爱我家刚刚公布了业绩预告，盈利同比增长超过7倍，刚好完成对赌指标。

如果将战线拉长，可发现更多我爱我家上市后的资本运作。

2018年12月17日，我爱我家称拟向瑞融投资、刘持彬、刘持海等19名中环互联股东发行股份及支付现金，购买其持有的中环互联100%股权。

交易完成后，中环互联将成为我爱我家全资子公司，后者将获得2400多家门店，而2018年年中，我爱我家的门店数才超过2700家，收购成功后，门店数量增幅可观。

作为房产中介*股和中介霸主，我爱我家和链家难免被进行比较。

虽然率先抢滩资本市场，但不论是体量规模还是市值营收，链家的优势都较为显著。因此，登陆资本市场后，如何借力扩张是摆在我爱我家面前亟待思考的问题。

从这点来看，我爱我家似乎走了和链家不同的道路。

相较于链家致力打造线上平台与线下门店相融合，我爱我家则更多在资本市场长袖善舞。

易居智库研究总监严跃进在接受《国际金融报》记者采访时表示，我爱我家的收购动作是当前中介行业的普遍心态，即通过收购能够加快规模扩大，这也是上市公司做大业绩的一种途径。加之近期一些中介公司经营效益不好，此类收购的成本不会太高。

链家和我爱我家的“两种路径”在严跃进看来，链家自身实力更强，产业也更为丰富。因此对比来看，我爱我家在收购的时候，需要防范节奏过快，后续消化能力不强的压力。此外还要防范收购后成本大增拖累业绩的风险。

编辑 沈玉洁

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