融创的大健康版图，以及孙宏斌的逻辑

融创要花45亿，建一个医学中心。

我们都看到了这个新闻：前些天，融创与清华大学等几方在青岛西海岸新区合作建立的这个机构，全称叫“清华大学附属融创青岛医学中心”。包括一家公立医院，一家国际医院， 一个医疗人才教育中心，一个精准医学研究中心，一个智慧医疗研究中心。总建筑面积达42万平方米。

孙宏斌对媒体透露说，融创还可能在南方建类似的一个医学中心。

医疗健康，或者说，大健康，是公认的非常烧钱的行业。其盈利模式还在探索之中。老孙为啥巨资杀入大健康行业？

融创的棋局

融创目前有几大板块：融创地产、融创文旅、融创文化，还有一块是以物业服务为基础的融创服务。

人们说孙宏斌是并购高手，是因为，融创这5年的跳跃性发展，离不开并购。地产是绝对支柱，从高端住宅切入，本来增长就很快，并购融绿平台后更是迎来*重要的发展阶段；融创文旅，是通过并购13个万达城创建的；融创文化，是通过收购原乐视网下面的两大业务而创建的，包括乐创文娱、乐融致新业务。

万达城的资产包是包括了销售物业与持有物业。初看起来，老孙*看中的，当然是销售物业部分。但生意是有好有坏搭配在一起，你不能只买好的不买差的。不过，资产包可以拆分转售。其中的酒店部分，转卖给了富力。随后融创组建了独立的文旅集团。

同一年收购的乐视资产，也就是目前融创文化板块的主要部分，显然是有着强烈的战略意图。虽然拿到家庭娱乐这张门票的价格有点昂贵，但如果放长时间看，将它作为战略性投入，就不会那么纠结了。何况，任何生意，有失就有得，你不能说永远只赚不亏。就2017年而言，两次大额收购，一算账，总体上老孙还是大赚，1比10都不止。

2017年9月1日的中报业绩会上，老孙这么评论自己上半年的两笔大投资：“我们有了黑桃4、5、6，投资乐视时希望买JQK，结果来了一个黑桃3，但是你不知道*后万达来了，相当于来了一个黑桃7，形成同花顺，虽然3、4、5、6、7很小，但是可以玩了。”

当年的11月5日，孙宏斌在武大企业家联谊会长三角峰会主办的“新时代新未来高峰论坛”，为自己的投资作了注脚：“房地产的下半场是中国人的美好生活”。而所谓中国人的美好生活，无非是，好房子，好车，以及文化、娱乐、旅游、体育、休闲，当然还要有好的教育、健康、养老。

前述中期业绩会上，孙宏斌还说：“一直看好消费升级行业。包括大文化、大健康、大娱乐项目。如果我们后面投资教育和医院的项目，大家也不要吃惊。”

两年后，老孙果然投资了医院，而且出手不凡。仅从医疗中心的结构就能看出起势极高，清华大学附属融创青岛医学中心包括五个部分：清华大学附属融创青岛医院、清华大学附属融创青岛国际医院、清华大学融创青岛医学教育中心、清华大学融创青岛精准医学研究中心、清华大学融创青岛智慧医疗研究中心。

这个医疗中心，集“医教研产”于一体，构成了一个完整的医疗健康体系，俨然是一个“中国版德州医学中心”， 可以映射出融创的雄心。

很久没有登陆融创官网，这次为了写稿，上去一看，融创的定位是：中国家庭美好生活整合服务商。

投资中国人的美好生活，当你以为老孙说说而已的时候，没想到他是来真的。

为5-10年后布局

中央层面已经出台了多个文件，鼓励发展大健康产业。专家们之所以说大健康产业有着10万亿级的市场空间，是由中国的人口基数决定的。这里只说两点：

一是人们有意愿也有条件追求更健康的人生。举个例子，环顾四周，这些年坚持跑步的人越来越多了。去戈壁越野一度成为时尚。华大基因的创始人汪建说，人可以活150岁。他说的也许现在只是愿景，但中国人的预期寿命确实一直在稳定增加。从体检到健康管理，从疾病预防到基因测序，人们在健康上越来越舍得投入，这才能支撑起一个产业。

二是中国“未富先老”。截至2018年年底，我国60岁及以上老年人口约2.49亿，占总人口的17.9%。根据预测，2021年-2030年老年人口增速明显加快，到2030年占比将达25%左右。以2030年我国人口峰值14.5亿人左右计算，老年人口就是约3.63亿。而目前全球人口数量排第三的美国，约3.27亿人。

潜在的市场规模确实是大，但从商业模式上说，与住宅为主的销售物业相比，文旅和医疗健康（大健康）产业是算不来账的，尤其是大健康，投入巨大而漫长，回报遥遥。说句大白话就是，市场再大，却在未来，而现在你投不起。

那融创为什么现在大举进入？

11月5日，在民生银行不动产金融年会上，孙宏斌有个演讲，从侧面作出了回答。他说，房企主战场已从抢增量转到抢存量，谁有资格抢存量呢？头部企业。5年后TOP5要占到行业30%左右。假设5年后商品房销售额仍然是15万亿不变，30%就是4.5万亿，TOP5平均每家销售额是9000亿，实际有可能超过这个数字。也就是说，头部房企要把一批中小房企的份额给抢过来。

5年后，市场格局差不多就稳定下来了。头部房企要想有大的增长也不太可能了。它们必须寻找新的业务增长点。资金雄厚，也有实力折腾，即使交点学费也交得起。但见惯了大钱的房企，不会小打小闹。用许家印教授的话说，恒大这种级别的房企，选择投资的新领域一定是可以诞生万亿企业的行业。

恒大找到的新投资方向是新能源汽车，也这也是一个庞大的市场。碧桂园是高科技的机器人和现代农业，它正在把华大农业给并购过来。

而融创呢？孙宏斌11月5日说，融创要坚定地布局消费升级，像文旅、文娱、教育、医疗、大健康等等，他称之为房地产+：“文娱是大行业，教育是个大行业，医疗是个大行业，养老也是大行业，我们这方面的布局主要是为了五年以后、十年以后的事。”

5年以后，融创的盘子更大，销售额万亿或接近万亿级。那个时候，医疗健康的产业化也差不多初现规模。但你必须提前进入。至少，要在2030年完成布局。

再回头去看，融创的布局都是沿着地产这条产业链进行，也就是满足中国家庭美好生活的需求。不过，投资文旅、文娱、医疗、健康，既需要一点实力，也需要一点耐心。

业内不少人说，老孙对战略、方向的判断特别准。这一把，5年后再来检验了。

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