在重庆，该如何挑选开发商、如何挑选项目？

（图源两江新区官网）

近一年多时间，有几个很热的话题。

比如，大多数城市，逐步放松“*门槛”，开启“抢人大战”；央行也明确指出：人口的主要矛盾由人口膨胀转为人口红利即将消失和渐行渐近的老龄化和少子化危机；

又比如，开发商负债“三道红线”、严查信贷资金违规流入楼市、土地“两集中”供应...房地产的头箍，一直高悬。

来源于需求端和供应端的种种迹象表明，楼市的下半场，其实已经来了

非要说下半场会是什么样，要我看，应该会有那么点像新加坡模式

01

新加坡，有廉租房+组屋+共管公寓三层保障房体系，再加上商品房，实现了多渠道住房供给

廉租房--通常由政府出资，购买后出租，只象征性收取租金；

组屋--相当于平价房，房价限定在城市月均收入的2倍，50-60平米/套，大约5年就能买的起；

共管公寓--类似“共有产权房”，针对收入较高但不符合购买组屋的家庭。共管公寓房价大概是纯商品房的7成。

（花园城新加坡 来源于网络）

新加坡用充分的保障性住房，满足了中、低端住房需求。

同时，用商品房市场，作为有效补充。

商品房，通过高端品质、更高舒适度，去满足人们对于美好生活的追求

02

一供一需，是房地产市场发展不变的核心逻辑。

这几年，各级官方在多个场合有这样一个提法：建立“低端有保障，中端有支持，高端有市场”差异化住房政策体系

什么意思呢？

我的理解是：

下半场，我们需求端的总规模，基于人口趋势，或将告别过去二十年疯狂买买买的阶段。

而未来，除了极个别城市（北上深），绝大多数城市，都并不会缺房子！

因为中、低端的住房，随着人口趋势变化和政府保障体系，将变得不再稀缺或紧张。毕竟连商品房都建了20多年。

所以，我一直在呼吁，我们现在一定要买品质住房高品质、优越位置、良好配套与环境

因为优质住房，才具备长期需求价值。

03

2019年，绿城建设管理集团董事长李军，说了一句被广为流转的话：“这两年房子质量*差，质量维权会井喷涌现。”

他说这个的缘由，其实是如今很多开发商在高杠杆、高周转、非理性快速扩张模式下，存在的巨大隐患。

有些开发商，为了做大，全靠负债滚动去盖锅盖

资金链非常紧张...

当市场风吹草动，政策收紧，开发商缺钱还债，就只能想尽各种办法：加快进度卖房、降低建筑成本、减少应有的配置...

其实国家一直严控房地产开发端的信贷资金、融资渠道，重要目的，就是减弱开发商高杠杆扩张！降低市场风险！

而这，恰恰也是基于我们前述所讲：房地产的下半场，真的来了。

也正基于此，我一直在呼吁，现在，一定要买靠谱的开发商

靠谱的开发商，不是指销售排行榜上的排名，规模是其次。

更重要的，是综合分析其背后的资金逻辑、企业使命、发展愿景、实际呈现，等等...

有些开发商规模或许不大，但个个都是经典作品。

而且几乎没有出现过什么维权。

这样的例子，在重庆，也并不少。

比如今天我分享的这家企业。

他有着很典型的代表意义，尤其对于购房者，非常值得我们去思考

04

两江置业，属于两江新区旗下，一家国企开发商。

从业务范畴看，他是一家标准的房地产开发商

修住宅，修商业、商务、写字楼；

还修产业园、*、体育馆等城市配套。

我粗算了一下，他目前在住宅领域，有如两江御园、两江·曲院风荷、溪岸云蔚、長滩原麓、御临府、田园牧歌等9大项目。

（两江御园 实景）

以及一些经典的产业项目，比如两江企业总部大厦。

（两江企业总部大厦）

但是，两江置业非常低调。

他不是很多人理解的那种，要去争排行榜、争知名度的开发商。

如果我不说，可能很多人都不知道上述一些网红项目，出自两江置业。

我仔细看了下，他有几个特点：

他没有“高周转”；

没有“利润*”；

也没有“快速追求规模化扩张”

更没有什么噱头包装炒作。

若从世俗的角度看，他并不像一家开发商。

他*的特点是：带有很明显的城市开发建设使命

更进一步说，就是聚焦到两江新区的城市开发，以城市建设、为居民提供高品质住宅和配套，作为企业存在的核心价值

这一点，相对于一些民营开发商，实际上，让人肃然起敬

05

现在我们都觉得两江新区香，环境好、品质棒、楼市领涨众多区域。

但是，10多年前呢？面对一片片荒凉的小山坡...

应该很多人会缺乏信心

城市发展、功能配套、品质生活，一定需要有人提前去推动、去建设。

尤其对于新区。

两江新区高明之处，就是自己去带头创建。

无论是商业、商务、教育、公园等公共配套，还是高品质居住社区。

从我的角度看，这是促成两江新区国家战略使命落地的关键！

那就是通过资源组织、提前化的布局，给外界信心，以此推动区域更快的发展。

好了，基于上述逻辑，你会明显的发现，在开发的过程中，两江置业因为国企角色的特征，发展的就很务实

他相当于去坐实了很多区域快速发展的辅助功能，提前化将一些规划蓝图进行了落地。

比如两江置业的1+4格局：

其1，是城市开发运营，也就是品质住宅开发。

其4，是物业、教育配套、商管，和大健康产业。

（两江国际云计算中心效果图）

他能完美的契合两江新区本身高质量发展，高品质定位的策略。

于是，一个国企开发商的优势，十分清晰：

他对两江新区的定位、板块定位，能更正确、精准的解读，而且信心十足。

06

我举个例子。

比起其他开发商，两江置业很明显的对龙兴、水土这两大新区理解更透彻。

很早期就开始持续的重仓布局。

经过数年发展，无论龙兴，还是水土，*近都有“全面爆发”的迹象。

就比如龙兴。

很多人，这些年，其实很多人都心有疑虑。

但是，很明显，龙兴的发展，有其必然性。

其一，城市扩张。

“一路向北”发展了十来年，既是产业推动，也是城市发展的推动。

城市开发*重要的生产资料，是土地资源。

这两年*明显：

大照礼，住宅用地基本告罄；

蔡悦中，基本进入住宅尾声；

土地驱动，让北区的热点，到了龙兴

其二，配套逐步兑现。

与城市发展同频的，是配套兑现。

龙兴近一两年的利好，将疯狂出现：

4号线临近通车，15号线已开工；

龙兴隧道即将通车；

龙兴天街2-3年将建成；

亚洲杯综合配套设施，2年左右全面完成！

还有数个在建公园

（龙兴 实景拍摄）

其三，产业爆发。

两江协同创新区，即将强势崛起。

加上今年计划新引进的10家，这让龙兴的“高校大院大所”总数量，达到惊人的近40家！

（两江协同创新区规划 图源网络）

两江协同创新区的定位，是：汇聚全球高端创新资源和要素的集聚高地。

他很可能是一个“王炸”级项目。

两江置业，这些年，重仓龙兴。

究其原因，那就是前面所讲：比其他人对区域未来的发展态势，看的更清晰，更有信心

这些眼光，这些信心，*后，时间都给了他*的回馈...

水土，也是同理。

07

两江置业成立只有10年，我记得16年才开卖*个项目。

属于“地产新兵”。

但是，每个项目，口碑却相当不错。

（实景图）

两江御园。

占地约1600亩，如今龙兴明星大盘。

（实景图）

曲院风荷，水土的品质担当！

（意境图）

溪岸云蔚，水土又一个全新的项目。

（实景图）

田园牧歌，中式小院，与蓝城强强联合。

（实景图）

瀚学融府。

是龙兴的“流量担当”！

（实景图）

还有与万华合作开发的麓悦江城。

加上紫云赋、御临府、長滩原麓等项目，很多都有实景呈现，并让人感觉更加靠谱。

他们通过明确的品质感和兑现度，折射出了两江置业的核心价值观。

追求品质、兑现品质、兑现配套、兑现服务

*后，你会发现，这样的开发商，其实就遵循着那条“更靠谱的开发、更靠谱的项目”路线。

而我们，需要的，也正是这样的开发商，这样的项目。

-END-

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